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Administración de condomínios

Entrevista a Inna German Directora Administrativa de Real Management Soluciones Integrales para la Administración de Condominios

Por Alejandra Moncisbays

 

La conciencia de género llevó a Inna German a iniciar su empresa Real Management en 2002 e incursionar de manera propia en el mercado inmobiliario, con la característica de trabajar con mujeres con ímpetu de aprender y mejorar.

Actuaria con maestrías en Finanzas y Docencia llega a Cancún en 1998. Ahora con 20 años de experiencia, administra propiedades bajo la premisa de profesionalismo y transparencia.

Su esfera de acción es completa ya que abarca desde la administración de condominios, asesoría confiable para comprar, rentar o vender propiedades en Cancún o en la Riviera Maya, operación del Pool de Rentas Vacacionales, para hacer de cada propiedad la mejor inversión.

¿CUÁL HA SIDO EL RETO DE SER MUJER EN TU DESARROLLO PROFESIONAL?

Ha sido un factor de influencia, en pro y en contra.  He vivido que esta generación que está en los 40 años, tiene cierta resistencia con colaborar con una mujer en un puesto directivo, hay mujeres ingenieros que sé no es lo común, pero eso no quiere decir que no se pueda. Sí me ha costado trabajo en algunos aspectos, pero también cuando las mujeres hacen empatía es muy fácil hacer un buen equipo.

En 1999 incursiono en el ramo inmobiliario con Costa Realty y formo un equipo de trabajo para el negocio de administración y la renta vacacional. Creo mi empresa Real Management en 2002, eligiendo a mujeres, ya sea madres solteras o mujeres separadas con hijos, para ofrecerles un horario accesible, porque conocía la problemática de horarios nocturnos en el sector hotelero.

Cuando preguntaban sobre nuestros servicios, había escepticismo en el tema del mantenimiento y ese tipo de trabajos. Aunque al principio fue un poco complicado, demostramos que somos muy profesionales.

¿CUÁL ES LA PREMISA DE SERVICIO QUE DEBE PRIVAR EN EL SECTOR DE LA ADMINISTRACIÓN DE CONDOMINIOS?

El de otorgar confianza, ser profesionales, dar lo mejor.

Hemos encontrado que el mayor problema en el sector de la administración condominal es el manejo de los recursos, es decir, tener claro y demostrar qué se hace con el dinero de los condóminos. Nosotros hemos logrado ser absolutamente transparentes en el tema, porque es fundamental.

Además hay que buscar la empatía con el cliente y encontrar la mejor manera de comunicarle efectivamente el por qué de nuestras decisiones.

¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES COMPLICACIONES QUE SE PRESENTAN?

La ley de Propiedades en Condominio de Inmuebles del Estado de Quintana Roo debe volverse a hacer completa, porque fue un refrito de la implementada en la Ciudad de México y sólo se hicieron cambios para aplicarla aquí. Desde hace un tiempo se promueve que regresemos a abrir asociaciones civiles para administrar un condominio y eso tiene mucho bemoles. Estamos en un impasse y a la expectativa.

Otro problema es la falta de conciencia respecto al seguimiento de los reglamentos y las obligaciones que se tienen como propietario y/o arrendatario de un condominio. Existen los reglamentos, entonces deben seguirse, pero esto se convierte en un conflicto por la falta de conciencia al respecto.

¿CÓMO AFECTA O INFLUYE EL TEMA DE LAS PLATAFORMAS DE RENTAS VACACIONALES?

Debe regularse. En un residencial condominal, departamento o casa que no se haya creado específicamente para ello, no debe permitirse. Es problemático ya que quienes vacacionan tienen horarios diferentes a todos y desconocen los reglamentos del condominio y hacen uso del condominio de manera inadecuada. Además se vulnera la seguridad, se tiene gente diferente entrando y saliendo constantemente. Lo mejor es que todo un condominio vertical sea de renta vacacional.

¿CUÁLES SON LOS TEMAS MÁS IMPORTANTES A IMPULSAR COMO PRESIDENTA DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL DEL CARIBE?

Primero trabajar en conjunto con otras entidades empresariales.

Segundo, tener un acercamiento y participación con los diferentes entes gubernamentales. Armamos todo un esquema de participación pública, buscamos que haya una coordinación de temas entre municipio, estado, federación y la IP, creo que siempre se ha trabajado la IP por un lado y los políticos de otro. Tenemos que trabajar en conjunto y buscar los mecanismos que funcionen bien para las dos partes.

Hay temas básicos como los impuestos, aunque el tema central es la Reforma Regulatoria, por ser más amplio.

El otro tema es la seguridad, que es trascendental con la visión de que todos tenemos que participar.

 

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Iliana Tello nueva Directora Comercial de AWA Playacar Residences

Hoy en día comercializar bienes raíces en Riviera Maya se ha convertido en un reto desafiante porque la oferta inmobiliaria se ha expandido de manera importante y se está diferenciando cada vez más; al igual que los gustos de los inversionistas.

AWA Playacar Residences brinda la bienvenida a Iliana Tello; profesional de bienes raíces de excelente trayectoria que llega en el momento preciso para liderar la Dirección Comercial y dar a conocer la gran oportunidad que tienen los inversionistas en el exclusivo desarrollo de lujo que ya inició construcción dentro de Playacar Fase 2.

“Queremos dar a conocer la gran oportunidad que tienen los inversionistas, ya que adquirir inmuebles para rentar puede ser una protección patrimonial interesante. Lo importante en este tipo de operaciones es comprar bienes que generen la mayor rentabilidad posible, en zonas que se revalúen siempre y a un precio de mercado real, esto con el fin de realizar una inversión inteligente y planeada a futuro”.

“A los clientes les hacemos un traje a la medida, damos asesoraría financiera y legal, para darle las mejores condiciones en su inversión patrimonial”.

“A mi equipo de ventas le transmitiré que hacer lo que te gusta con pasión, permite que no se convierta en trabajo y que cualquier meta que se fijen, será alcanzable “.

Iliana Tello.

 

SERVICIOS MEJORADOS

En AWA Playacar Residences cada cliente goza de atención personalizada, cuentan con un equipo preparado y un ambiente atractivo, tomando en cuenta la valiosa fuerza de venta de brokers externos, dándoles a conocer desde este momento, que cualquier actualización que necesiten  sobre el proyecto,  lo tendrán  de manera inmediata para poder atender a sus clientes.

 

ETAPA DEL PROYECTO: INICIO DE CONSTRUCCIÓN

En conversación Iliana explica el desarrollo del proyecto:  “Tenemos tres etapas y nos da mucho gusto anunciar que ya iniciamos la primera de ellas. Se tiene contemplado utilizar una cimbra metálica denominada “Outinord Tunnel”; este sistema, muy utilizado en Estados Unidos, es flexible adaptándose a cualquier proyecto arquitectónico, logrando que los ciclos entre un colado y otro se reduzcan en tiempo, optimizando el resultado.

Aunado a este sistema, el concreto que se utilizará será el Insularis de Cemex,  un producto que además de cumplir con las características necesarias, permite mejorar el aislamiento térmico y aligera los pesos de los elementos estructurales, haciendo mucho más eficiente nuestro proceso de construcción”.

 

LA VIDA EN AWA PLAYACAR RESIDENCES

AWA es un residencial con amenidades High End, como en las residencias más lujosas, pero con un costo-beneficio que marca la diferencia en nuestro proyecto. Pensamos en las necesidades de nuestros clientes e inversionistas, ayudándolos a tener la posibilidad de rentar, residir o vacacionar en el mismo lugar.

AWA es uno de los residenciales con mayor seguridad en todo Playa del Carmen, además al ubicarse en Playacar Fase II, los condóminos pueden acceder al campo de golf y al beach club. Otra ventaja es que el complejo está ubicado estratégicamente a minutos de las mejores atracciones turísticas”, explica Iliana.

 

DIRECCIÓN COMERCIAL DE AWA

Iliana cuenta con 12 años de experiencia en bienes raíces, ha colaborado en grandes proyectos en Acapulco, Guerrero como La Isla Residences de City Capital, Diamante Lakes de AM Developers, Solar Ocean y Solar Villas de Grupo SARE. En la Ciudad de México para Paradox y Torre 300 de Grupo Península y de manera internacional para Four Seasons, Fiesta Americana, Vidanta y Quinta Real.

El ritmo de trabajo con Iliana tiene una línea muy clara; detectar rápidamente las fortalezas y amenazas de un desarrollo de la competencia, analiza y soluciona al momento – los años de experiencia toman protagonismo – y como resultado entrega una fórmula eficiente de dirección comercial. Sin duda alguna; AWA Playacar experimentará un giro clave en ventas.

 

 

Transformando Cancún y la Riviera Maya

Por
 Arq. Ricardo Alvarado – Director de Proyectos 
y Construcción, Residencial Senderos de Ciudad Mayakoba

 

¿Cómo podemos transformar nuestras ciudades? 

Debemos aspirar a contar con una Smart City si queremos una mejor calidad de vida, si queremos que se desarrolle de manera sustentable y queremos mayor seguridad, necesitamos un orden en la movilidad urbana.

Si queremos una mayor y mejor comunicación entre nuestras autoridades y los ciudadanos, si queremos inclusión social y mejoramiento del tejido social, necesitamos un gobierno abierto, transparente y que informe el gasto público.

¿Cómo se logra esto? El uso de tecnologías y análisis de la información que la propia ciudad origina permitirán desarrollar una plataforma de Planificación en donde se podrá determinar el espacio público como son: las vialidades, plazas-andadores, ciclopistas y las áreas de desarrollo futuro.  Así como incorporar los programas sociales de empleo, capacitación, cultura, deporte y recreación, en dónde son necesarios y más útiles.

Una ciudad es inteligente cuando cuenta no sólo con iniciativas digitales e internet público, sino cuando estas acciones forman parte de un Plan Integral  en el cual están incorporadas todas las actividades públicas y privadas adicionales a las digitales y dichas actividades están articuladas o se complementan unas a otras.

Así se evitan acciones paralelas o duplicidades, como por ejemplo ONG´s que otorgan servicios similares e incluso en paralelo a programas sociales del gobierno  federal, estatal y a veces incluso a nivel municipal.

Nuestros Planes o Programas  de Desarrollo Urbano tienen que mutar a esta visión de integralidad con el desarrollo digital y los programas sociales, los cuales al alinearse con el desarrollo sustentable y el urbanismo universal (inclusión, diversidad, facilidad, accesibilidad, información), verdaderamente podrán pavimentar el camino para llevarnos a la transformación de nuestras ciudades.

Hoy más que en ninguna otra ocasión, las nuevas autoridades municipales y la ciudadanía tienen  la oportunidad de poner en marcha el objetivo de trasformar la  ciudad (el municipio) en una Ciudad Inteligente , ya que ahora la autoridad cuenta con un altísimo apoyo de los habitantes de su municipio, dispuestos a participar en el cambio.

Los primeros pasos podrán darse a través de las aplicaciones celulares que nos permitan acceder con facilidad a la información de los diversos servicios públicos (predial, usos del suelo, densidades, alturas máximas, etcétera)  y actividades culturales, deportivas y recreativas.

Además del acceso a: los planos de la ciudad con el sistema de semaforización, rutas de trasporte público, cruceros de alto tráfico, horarios de autobuses interurbanos y más que se consultan en un teléfono celular.

Al utilizar esta tecnología el gobierno municipal, podrá tomar decisiones inteligentes, basadas en la información que la ciudad produce y que al estar sistematizada, podrá acceder más rápido y más fácil a miles de datos que día con día la ciudad genera.

Para alcanzar este objetivo, deben participar dos entes: la propia presidencia municipal debe establecer este objetivo como prioritario y el instituto de planeación municipal, IMPLAN, que en su ADN tiene este objetivo.

En este número celebramos nuestro primer año como LIVING TERRA y hemos visto como el desarrollo urbano sigue viento en popa, la consolidación de proyectos emblemáticos como Puerto Cancún y Ciudad Mayakoba, uno en Cancún y el otro en la Riviera Maya.

Además múltiples proyectos y desarrollos dirigidos a todos los segmentos socioeconómicos nos permiten visualizar la importancia de transformar nuestras ciudades en Ciudades Inteligentes, ya que tenemos una iniciativa privada innovadora, inteligentemente agresiva y con todo el ímpetu para posicionar la región como la más importante a nivel inmobiliario en el país, por lo que necesitamos que nuestras autoridades vayan de la mano en esa ruta.

 

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Ciudad Mayakoba: naturalmente viva

Entrevista a Agustín Sarasola –  Director General de OHL Desarrollos México y Alfonso Hernández –  Director de Ciudad Mayakoba

 

Conocer el proyecto Ciudad Mayakoba, explicado por quienes lo concibieron y lo desarrollan, te lleva a imaginar que podrías vivir en el lugar de tus sueños, “El Paraíso Inventado”, porque es palpable el compromiso absoluto con el proyecto de esta comunidad integral, planeada y sustentable de la Riviera Maya, que oferta 410 hectáreas de proyectos basados en equipamiento de alta calidad y de altos estándares expresados en unidades elegantes, cálidas y funcionales.

El proyecto se ha diseñado totalmente, para que se genere un sentido de comunidad, de pertenencia, que a su vez propicie ciudadanos ocupados por conservar esa vida privilegiada a la que se aspira, cerrando así un círculo virtuoso basado en los tres ejes de la sostenibilidad: el social, económico y ecológico.

Todas sus características, cuidadas desde el inicio, crean un  ambiente favorable que propicia tranquilidad, certeza, calidad de vida, en un entorno natural extremadamente cuidado que pocas comunidades pueden lograr.

Hoy, en todo México solamente hay 3 desarrollos que podrían considerarse comunidades planeadas y uno de ellos es Ciudad Mayakoba.

A 5 AÑOS DE INICIAR ¿A QUÉ ATRIBUYEN SU GRAN ÉXITO?

El éxito y la aceptación del proyecto ha sido por su concepto basado en la proyección de una comunidad planeada. ¿Qué quiere decir eso? Que hay certeza de lo que va a ocurrir; de los usos y servicios que tendrán. Me refiero a los usos del suelo, qué tipo de vivienda, qué alturas, cómo se va a llevar a cabo la convivencia entre los diferentes proyectos y en cada uno de ellos.

Además responde a una demanda muy importante del mercado en Playa del Carmen. Con el crecimiento de la población, se produce entre Cancún y Playa un tráfico muy importante de personas que trabajan y laboran a lo largo de la Riviera Maya, esto crea un déficit muy importante de vivienda en esta zona, no sólo para empleados de los hoteles, sino también para los profesionales que inician sus negocios y sus vidas en Playa del Carmen. No olvidemos que Playa del Carmen se está convirtiendo en una de las ciudades más atractivas del mundo para iniciar tu vida profesional si eres una persona joven, y no sólo en México, sino en el mundo. Estamos hablando que llegan a Playa del Carmen, al año, 60 mil personas, la mayoría mexicanos, pero hay una parte importante de población extranjera.

¿QUÉ VALORES AGREGADOS TIENE CIUDAD MAYAKOBA?

Uno es la planeación, el entorno planeado. Otro es la integración social que es hacia dónde va el mundo. Es una vivienda para todos los perfiles sociales. Nos ayudamos unos a otros, al final todos vamos progresando. Eso es lo más importante. El tercer aspecto es la integración medioambiental, nosotros como grupo hemos conseguido tener una estrategia de planteamientos medio ambientales, basados en corredores biológicos y estándares muy altos para preservar el ecosistema, no sólo la vida animal y la flora.

¿QUÉ EXTENSIONES EN CONSTRUCCIÓN Y ÁREAS VERDES TIENE EL DESARROLLO?

Somos un proyecto muy grande de 410 hectáreas, de las que 134 son de selva en total, si se ve el mapa de Playa del Carmen, se puede apreciar un área significativa que pertenece a Ciudad Mayakoba. El que viene a vivir aquí, viene buscando una vida con características específicas de alta calidad.

Daremos a esta comunidad el Gran Parque Metropolitano, con 10 hectáreas, el más grande y único en la Riviera Maya, el cual estará al servicio de todo Solidaridad. Habrá todo tipo de actividades: zonas deportivas, canchas, un auditorio al aire libre para mil personas, un pequeño centro de convenciones, espacios para exposiciones, andadores y ciclovías, se podrán practicar deportes extremos, habrá zonas para meditar, zonas para generar talleres y tendrá también un apiario de abeja Melipona. Será definitivamente un lugar muy visitado por todos porque sobre todo será un área de convivencia social única, con entrada libre para la comunidad de todo Playa del Carmen.

¿CUÁNTAS FUENTES DE TRABAJO DIRECTAS E INDIRECTAS SE HAN GENERADO?

En Ciudad Mayakoba vivirán alrededor de 60,000 personas, hoy en Playa del Carmen hay una población de aproximadamente 290,000. El número de empleos durante el proceso de construcción varía, pero tenemos alrededor de 4,500 empleados y generará alrededor de 10 a 12,000 empleos permanentes una vez que esté terminada la zona comercial, el hospital, la universidad, los colegios y todo lo que se seguirá  sumando en las superficies de usos mixtos.

¿POR QUÉ POSICIONAR A CIUDAD MAYAKOBA COMO UNA COMUNIDAD?

Nos hemos empeñado en que lo sea, porque creemos que es la mejor manera de propiciar un entorno adecuado para el desarrollo de las personas que vivirán ahí. El crear un entorno favorable en cada etapa del desarrollo da esa tranquilidad, certeza, calidad de vida; pocas comunidades lo pueden lograr y esto es algo que hemos cuidado mucho.

El ofrecer un equipamiento de alta calidad en ese entorno permite que se genere un sentido de comunidad y de pertenencia, la diversidad de los proyectos que habrá también le irán dando identidad propia a cada zona y a cada sección. Además, habrá que destacar la convivencia que propiciará el Gran Parque Metropolitano, pues facilitará la integración entre los usuarios, porque no hay que olvidar que finalmente la comunidad son las personas.

¿CÓMO SE HA CUIDADO LA SOSTENIBILIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE?

Tenía que ser sostenible y con base en eso, el proyecto se planeó articulado con corredores biológicos, que desembocan en grandes áreas de conservación, de las 410 hectáreas originales, 134 serán conservadas como selva, interconectadas por un corredor.

Sumamos otra sostenibilidad importante, la sostenibilidad económica, la cual está basada en que haya un entorno de seguridad, de crecimiento económico, de crecimiento cultural y de una integración social que permita que la gente sea feliz.

También le debemos mucho a las autoridades, por lo que han hecho por Playa del Carmen, al aprobar un proyecto tan grande contrario a lo que comúnmente hacen, al final han creado un espacio para poder hacer un proyecto integrado y han permitido esta apuesta económica-social viable.

ALTOS 

Condominio vertical con departamentos de

2 a 3 recámaras, entre 80 y 115 m2

Vertical condominium with apartments of 2-3 bedrooms, 

between 80 and 115 m2.

Concepto joven, con inigualables áreas de conservación natural gracias a su arquitectura vertical de 12 niveles, vistas panorámicas privilegiadas y modernos equipamientos tecnológicos. / Young concept, with unique areas of natural preservation thanks to its 12-level vertical architecture, privileged panoramic views and modern technological equipment.

Próximo lanzamiento a ventas

Next Release for Sales

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LA CEIBA

Condominios de 2 a 4 recámaras entre 93 y 139 m2.

Condominiums of 2-4 bedrooms between 93 and 139 m2.

Arquitectura mexicana contemporánea y más de 40 amenidades deportivas, sociales y de esparcimiento. La Ceiba es sinónimo de disfrutar. / Contemporary Mexican architecture and more than 40 sports, social and recreational amenities. La Ceiba is synonymous of enjoyment.

Desde 3.4 millones de pesos.

Prices from 3.4 million pesos.

Preventa.

Presales

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www.laceibaciudadmayakoba.com

 

JARDINES 

Proyecto con 4 modelos diferentes entre departamentos y casas en privadas, con acceso controlado, albercas y bonitas áreas verdes. / Proyecto con 4 modelos diferentes entre departamentos y casas en privadas, con acceso controlado, albercas y bonitas áreas verdes.

Acepta créditos Infonavit, Fovissste, bancarios y pago de contado./ Infonavit, Fovissste, bank loans and cash payments are accepted.

Fase 1 totalmente vendida.

Próximamente lanzamiento de Fase 2.

Phase 1 fully sold.

Upcoming Phase 2 release.

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www.jardinesdemayakoba.com

 

LAGUNAS

Un hermoso concepto con departamentos y villas rodeados de lagunas que incluye kayak-club, alberca infinity, casa club con alberca de nado, áreas recreativas, jardines y asadores, entre otras amenidades / A beautiful concept with apartments and villas surrounded by lagoons including kayak-club, infinity pool, clubhouse with swimming pool, recreational areas, gardens and grills, among other amenities. 

Departamentos disponibles de 1 recámara.

Apartments available with 1 room.  

Precios desde los 3,2 millones de pesos.

Prices from 3.2 million pesos.

90% vendido. Últimas unidades.

90% sold. Last units.

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www.lagunasciudadmayakoba.com

 

SENDEROS 

Lotes residenciales de 300 m² aproximadamente. Un concepto urbano en armonía total con el medio ambiente, ciclovía, andadores, parque y casa club. / Residential lots of 300 m2 approximately. An urban concept in total harmony with the environment, bike path, walkers, park and clubhouse.

100% vendido.

 100% sold.

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www.senderosciudadmayakoba.com

 

SENDEROS Norte 

Lotes residenciales de 160 m² aproximadamente. Un concepto urbano en armonía total con el medio ambiente, ciclovía, andadores y amplias zonas de conservación natural./ Residential lots of 160 m2 approximately. An urban concept in total harmony with the environment, bike path, walkers and large areas of natural preservation.

100% vendido.

100% sold.

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MAYAKOBA COUNTRY CLUB

El residencial más exclusivo de Ciudad Mayakoba: el destino definitivo. The most exclusive residential of Mayakoba City: the definite destination.

Lotes de 300 a 500 m² enmarcados en una urbanización de alto nivel con un bello campo de golf en el centro, club de playa, extensas áreas verdes y de conservación, ciclovías y andadores, acceso independiente, entre muchas otras características. / Lots of 300 to 500 m² framed in a high-level development with a beautiful golf course in the center, beach club, large green and preservation areas, bike paths and walkers, independent access, among many other features.

Preventa de fase 1

Phase 1 presales

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Crowdfunding inmobiliario 


Por DAVID AGMON

DIRECTOR GENERAL Y FUNDADOR DE INVERSPOT

El crowdfunding inmobiliario en México cuenta con dos líneas principales:

El crowdfunding en los últimos 3 años se ha vuelto una de las mejores formas de inversión con excelentes rendimientos y gracias a la ley FINTECH pronto estarán regulados, por lo que además de ganar te brindarán muchísima más confianza.

Una de las variantes del crowdfunding es el inmobiliario, en México se cuentan ya con varias plataformas donde puedes realizar inversiones con distintos montos.

Las plataformas nacionales cuentan con dos líneas principales de inversión:

Equity: Se basa en una forma de inversión variable en el tema de rendimientos y plazos, normalmente el crowdfunding inmobiliario se proyecta por medio de plusvalía, lo que la hace muy rentable.

Deuda o de renta fija: Como su nombre lo dice es un tipo de inversión donde el plazo y el rendimiento es fijo, ya que forma parte de un préstamo al desarrollador y en algunas ocasiones el rendimiento puede no ser tan atractivo.

México se potencializa en el tema de inversiones inmobiliarias y para muestra son las tres empresas que encabezan la lista.

Inverspot

Fue de las primeras plataformas de inversiones inmobiliarias, que hasta principios de enero contaba con más de 290 millones de pesos recaudados y más de 18 millones entregados en rendimientos. Trabajan con el tipo de inversión Equity, el cual ha dado grandes resultados a los inversionistas logrando entregar más rendimiento del esperado, ya que la plusvalía generó mayor retorno. Puedes realizar inversiones desde 50 mil pesos con rendimientos promedio del 18% al 20% anual con un plazo corto o mediano.

 

Briq

Es otra de las plataformas opción para invertir ya que abre sus fondeos desde 5 mil pesos con rendimientos anuales de 16% al 18%.  Han entregado aproximadamente 12 millones de pesos en rendimientos. Su tipo de inversión es de Deuda.

 

Expansive

La tercera donde puedes invertir desde 5 mil pesos. Manejan dos tipos de inversión: Equity con rendimientos del 12% al 15% anual y patrimonial con rendimiento del 8% al 12% anual. Sus plazos son variables ya que el fondeo empieza hasta que el desarrollo se ha fondeado.

 

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Acelerando las ventas con Crédito Puente y Crédito Hipotecario

Por LIC. RAÚL LÓPEZ G  – Director SOC Península

Todo parece indicar que 2019 seguirá siendo un buen año para el sector inmobiliario de Quintana Roo, según revela la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), que colocó a Cancún incluyendo la Riviera Maya, dentro del “Top Ten” nacional en desarrollo inmobiliario, al cierre del primer semestre del 2018.

El tener una belleza natural convierte a estos destinos en zonas exclusivas y privilegiadas para un segmento importante a nivel mundial; además del crecimiento demográfico y turístico que continúa en aumento, lo que hace que muchos ojos de inversionistas quieran comprar departamentos y obtener un rendimiento financiero importante a través de las “rentas vacacionales” con plataformas digitales como Airbnb o incluso condo-hoteles, que te ofrecen los mismos desarrolladores, donde no sólo es “llave en mano” listos para usarse,  si no “negocio seguro”, algunos por contrato te llegan a ofrecer hasta 5 años, con un ROI mínimo del 8% anual.

 

Hoy en día sabemos que la oferta de inmuebles es cada vez mayor, están llegando inversionistas nacionales y extranjeros con muy buenos productos y esquemas de negocios, por lo que es necesario mejorar las formas de comercializar dichos inmuebles, y no sólo enfocarse a los compradores que tiene buena capacidad de pago (mercado selecto, pero pequeño)  que compran de contado. Actualmente son prospectos potenciales quienes pueden dar un buen enganche (30%) y liquidar el inmueble con un “Crédito Hipotecario”  y este segmento es un mercado mucho más grande que se ha descuidado.

Con el Crédito Puente, al desarrollador se le da la garantía de no detener su proyecto para poder terminar y al inversionista, le da la seguridad de que no dependerá de las aportaciones de los compradores, para la entrega de su inmueble, de esta forma, el desarrollador acelera las ventas porque abre un mercado mucho más amplio.

 

En los últimos 14 años hemos otorgado créditos hipotecarios a muchos clientes que han logrado incrementar su patrimonio muy fácilmente a través de un crédito, porque se han dado cuenta de que la hipoteca la pagarán sus inquilinos, mientras que sus inmuebles van teniendo cada año mayor plusvalía al invertir en la mejor zona del país.

 

Tanto el Crédito Puente para el desarrollo, como el Crédito Hipotecario para el comprador, empoderan y dan fuerza a la comercialización y a la compra respectivamente.

Debes preguntarte: “¿Estoy invirtiendo en un mercado?, ¿O estoy invirtiendo en esta propiedad específica?”

—Warren Buffett

 

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El robo de identidad en las transacciones inmobiliarias

Por M.D.C. ALEJANDRO EMILIO RABISHKIN CASTILLO

DIRECTOR JURÍDICO – NOTARÍA 39

Es importante establecer que el robo de identidad es un delito que ha ido en aumento en los últimos años, aquejando al estado de Quintana Roo como a muchos otros; esto a su vez va en detrimento de la inversión que el estado Per se genera y deriva en la falta de certidumbre en las transacciones inmobiliarias.

El robo de identidad es un delito en el que delincuentes, de manera individual o redes de delincuencia, usurpan los datos personales de ciudadanos y los utilizan sin su consentimiento para realizar operaciones fraudulentas como: solicitar créditos, simular acciones de  traslado de dominio, otorgar representaciones, etc.

Por lo anterior, es deber del inversionista cerciorarse o hacerse de los medios de la manera que pueda para obtener certeza de la identidad de la persona con la que está celebrando una operación; el Notario, como auxiliar en la procuración, cuando tiene la debida diligencia, verificará en la plataforma del INE la vigencia del documento y la clave del mismo. 
Sin embargo al no tener acceso todavía a la plataforma digital del INE con imagenología, no podrá ir más allá de lo que los sistemas que hoy en día se tienen.

El inversionista, comprador o parte en una transacción inmobiliaria debe, entre otras acciones, seguir estas recomendaciones:

Verificar de forma personal la identificación oficial de la parte con la que se está tratando.

Si la persona con la que se trata, se encuentra utilizando alguna clase de poder, solicitar una copia y verificarlo con la notaría emisora del documento.

Siempre actuar a través de agentes inmobiliarios certificados y miembros de las asociaciones respectivas, pues le genera certidumbre al trato.

Acudir con el notario de su elección para que le auxilie en la verificación de las identidades a través de los medios descritos o bien, por medio de las plataformas a las que tiene acceso.

Evitemos ser víctimas de la delincuencia tomando las precauciones debidas, acudiendo con un notario de confianza y con un agente inmobiliario certificado.

Notaría 39

Retorno 7 Robalo número 20-a Mz 11 Lt 9 Sm3

Tels. 01-800-505-5881 y 887-34-77 (con 10 líneas)

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SUMMA CENTER

Estratégicamente ubicado para estar conectado con bancos, restaurantes, escuelas y servicios en general, SUMMA CENTER es el primer desarrollo corporativo de zona Cumbres, a tan sólo 10 minutos del centro y 15 del Aeropuerto Internacional de Cancún.

Su localización estratégica en uno de los corredores comerciales más importantes de la ciudad, brinda a sus clientes libertad de movilidad para desplazarse hacia cualquier punto, sin pasar largos intervalos en vialidades.

Este magnífico proyecto contempla el cuidado de la arquitectura, los materiales, la ergonomía, la iluminación e innovación tecnológica para ofrecer a sus usuarios instalaciones de primer nivel y con una ubicación privilegiada.

“Diseñamos y construimos un lugar que inspira y fomenta la productividad. Queremos reinterpretar los espacios de trabajo, crear desarrollos únicos, que brinden respuestas a las principales demandas de los usuarios, pero sin alejarlos de su entorno ideal.”

SUMMA CENTER

Cuenta con exclusivas oficinas algunas con increíbles vistas a la reserva natural y a la laguna para hacer de la experiencia de sus usuarios algo único.

Además de contar con algunos espacios comerciales en planta baja, el proyecto ofrece excelentes amenidades y equipos de la más alta calidad para optimizar la operación del edificio tales como: circuito cerrado de vigilancia CCTV, seguridad 24/7, business center, comedor para empleados y elevadores de lujo.

Para comodidad de sus usuarios, SUMMA CENTER contará con 210 amplios cajones de estacionamiento en su mayoría techados y control de acceso con tarjeta inteligente.

Este es el momento de invertir en proyectos inteligentes como SUMMA CENTER. Cancún se consolida como el destino turístico más atractivo del país para la inversión en el sector inmobiliario, con un crecimiento en inversión del 6% anual, además de ser el 1er destino turístico mexicano.